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筑牢發展底線 守護綠色未來 華洲藥業召開 2025 年第一季度安全環保會議

4 月 24 日，華洲藥業召開第一季度安全環保會議，公司中高層管理人員及專兼職安全環保員齊聚一堂，總結一季度工作成果，部署下一階段安全環保重點任務。會議通過工作匯報、警示教育、專項培訓及交流發言等多元議程，為公司安全環保工作注入新動能。

總結復盤：夯實安全環保工作根基

會上，安全與環保部門分別就一季度工作情況進行詳細匯報，通過一系列數據、圖表、照片與案例，全面展示了公司在安全管理制度執行、隱患排查治理、環保管理體系的運行、三廢的治理等方面取得的成績，同時也客觀分析了當前面臨的挑戰與不足，為后續工作的改進與提升提供了有力的依據。

專項培訓與警示教育：擰緊思想 “安全閥”

由環保部門專員對參會人員進行環保專題培訓，圍繞最新《排污單位污染物排放口監測點位設置技術規范》與2025環保制度修改細則等內容展開，結合行業前沿動態與公司實際，深入淺出地講解了制度修改前后的對比，為環保管理工作提供了兼具理論高度與實操價值的專業指導。

隨后全體參會人員集中觀看了安全教育警示片，通過剖析典型事故案例，以直觀視角強化全員安全紅線意識。片中血與淚的教訓引發深刻共鳴，促使參會人員進一步認識到安全生產 “寧可百日緊，不可一日松” 的重要性。

交流分享：凝聚協同共治合力

在經驗交流環節，敵草快車間與生產運營部代表分別分享了各自在安全環保工作中的成功做法與創新舉措。從日常安全巡檢的細致入微，到環保設備升級改造的積極探索，每一個案例都凝聚著團隊的智慧與汗水，為各部門提供了可復制、可推廣的管理范式，激發了全員參與安全環保工作的熱情與活力，助力構建 “橫向到邊、縱向到底” 的安全環保責任網絡。

廠級部署：錨定目標繪就發展藍圖

安全總監張春華在講話中強調，要以 “四個強化” 筑牢安全防線：一是強化安全意識提升，通過常態化警示教育與文化建設，推動安全理念入腦入心；二是強化變更手續管理，確保任何一處變更都能規范落地；三是強化特殊作業全流程監管，嚴格執行作業審批與現場監護制度；四是強化隱患排查與安全風險管控，依托雙重預防機制實現安全風險動態清零。

副總經理胡明華圍繞管理效能提升提出要求，指出需從三方面發力：一是加大安全環保考核力度，通過 “剛性約束  + 柔性激勵” 推動責任落實；二是深化合規化管理，建立法律風險防控體系；三是聚焦重點領域安全整改，確保隱患治理 “閉環管理、見底清零”。

總經理袁曉路作總結講話，從安全環保角度部署四項重點任務：一是聚焦環保防治攻堅，以車間為主體責任單位，明確廢水分類收集處置、廢氣處理方案優化的時間節點與技術路徑，構建 “源頭減量 - 過程控制 - 末端治理” 全鏈條長久的防治體系；二是根據雙重預防機制的要求，全面梳理編制三級安全應急預案；三是利用生產淡季開展全員素質提升計劃，通過安全、環保等方面的專項系統的培訓破除員工意識形態壁壘，培養“我要安全、我會環保” 的行為自覺；四是健全全員參與機制，通過切實可行的 “獎罰分明、責任到崗” 的考核體系，將安全環保壓力傳導至每一位員工。

此次會議的召開，標志著華洲藥業將安全環保工作推向更深層次、更高水平。未來，公司將以 “零事故、零超標” 為目標，以 “嚴細實” 的工作作風，統籌發展與安全，推動綠色生產與高質量發展同頻共振，為行業安全環保治理貢獻華洲智慧與力量。